2020年4月15日上午，实训事业部召开第一季度工作总结会。公司党委书记张伟国、实训中心顾问郑锦光、李进、杨红出席此次会议。

　　部门副部长肖静文首先对实训事业部一季度工作情况作了详细汇报：一、一季度经营状况分析。由于疫情和实训市场规律等原因一季度收入状况受到一定影响，原计划一季度开展的项目纷纷推迟待定;二、重点工作总结，主要是对实训业务条线和项目进展情况进行了分析。与院人力资源部、工会、市人社局、学校持续合作，同时拓展八院系统内各单位以及社会培训相关业务;三、二季度工作计划安排。继续推行调整后的工作计划，加快推迟项目、计划项目的落实，同时做好部门内部人员分工，加强协作。副部长秦文津强调，在接下来的工作开展中，首要任务是找准部门主营业务，精准定位才能聚焦业务;同时加强部门软硬件实力。

　　顾问们也纷纷发表自己的见解，指出：一、新形势下部门面临新要求、新挑战，要将师资力量全面梳理、课程讲义提前预备、职工能力向专业靠近。二、越有困难越有机遇，在做好安全培训的同时，紧跟工业4.0、智能制造、互联网等未来大趋势的步伐，满足社会需求。三、从战略角度，充分利用和开发现有资源做好中期规划，形成品牌特色。

　　最后张伟国书记表示：一、部门需将例会制度化常态化。按时召开月度会和季度会，分析实训项目开展情况，解决实训产业发展中碰到的问题;二、实训发展要以项目为牵引，要全面围绕实训项目开展工作。明确责任，做到明责、担责、问责、追责四点;夯实基础，将工作流程、管理要求制度化;完善激励机制，提升员工积极性;抓住机遇，面对公司调整更要举措扎实，稳中求变;三、发扬艰苦奋斗作风，尤其是在疫情影响下，做最坏的打算，尽最大的努力，共同朝着目标前行。